大家好，薪酬一直是一个比力敏感的话题，一般情况下，不要轻易动薪资体系。约定俗成的工具，一旦调整，往高调还好，有勉励作用，往低调或者联合任务调整，就要有暂时会有员工流失，情绪颠簸的一段时间。如果真想革新，一定要深思熟虑，就要坚持到底，不要怕员工流失而设定制度，要为目的告竣制定制度，今天就为大家分享一家美容院的薪酬体系，希望我的分享能为你带来启发和资助！人为分为六个级别，所有人凭能力和销售业绩为目的，自动升降级，底薪尺度为在当地具可对比性的无任务底薪制，店长人为不凌驾总业绩的5%，美容照料人为不凌驾总业绩的13%；美容师的人为不凌驾总业绩的15%；人为总额不凌驾总业绩的30%。

人事结构：a、司理 ，b、美容照料 ，c、美容师 、前台及收银人为尺度：（一）司理人为制：底薪4000元+店内总业绩的2%（二）美容照料人为制度：1、卡开业绩提成（开卡保底业绩8000元）1）底薪3000元（开卡业绩低于3万，含3万）开卡业绩提成为1%；划卡业绩提成为0.8%。2）底薪3000元（开卡业绩3—5万，含5万）开卡业绩提成为1.2%；划卡业绩提成为1 %。

3）底薪3000元（开卡业绩5—7万，含7万）开卡业绩提成为1.4%；划卡业绩提成为1.1%。4）底薪3000元（开卡业绩7—9万，含9万）开卡业绩提成为1.6%；划卡业绩提成为1.2%。5）底薪3000元（开卡业绩9万以上）开卡业绩提成为2%；划卡业绩提成为1.3%。2、产物销售提成（产物保底业绩3000元）所有产物业绩提成均为3%。

3、奖励制度超额完成开卡保底业绩（6万）10000元以下，奖励超额业绩的0.2%。超额完成开卡保底业绩（6万）10000元以上，奖励超额业绩的0.3%。

超额完成开卡保底业绩（6万）30000元以下，奖励超额业绩的0.4%。超额完成产物保底业绩（2万）5000元以下，奖励超额业绩的0.5%。

超额完成产物保底业绩（2万）5000元以上，奖励超额业绩的1%。超额完成产物保底业绩（2万）20000元以上，奖励超额业绩的1.5%。超额完成产物保底业绩（2万）30000元以上，奖励超额业绩的2%。（三）美容师人为制度1、开卡业绩提成（无保底业绩）开卡业绩在1.5万元以下，开卡业绩提成为1%开卡业绩在1.5万元以上，开卡业绩提成为1.5%2、产物销售提成（产物保底业绩1500元）所有产物业绩提成均为3%。

3、服务手工提成尺度1）面部提单次消费的8%2）身体提单次消费的12%3）脱毛、e光等仪器提单次消费5%4）赠送项目：面部补助4元/次，身体补助6元/次4、星级美容师奖励制度超额完成开卡保底业绩（1.2万）2000元以下，奖励超额业绩的1%。超额完成开卡保底业绩（1.2万）2000元以上，奖励超额业绩的2%。

超额完成开卡保底业绩（1.2万）10000元以上，奖励超额业绩的3%。超额完成产物保底业绩（0.5万）2000元以下，奖励超额业绩的1%。超额完成产物保底业绩（0.5万）2000元以上，奖励超额业绩的1.5%。

超额完成产物保底业绩（0.5万）10000元以上，奖励超额业绩的2%。5、美容师人为保底制度A级美容师人为为：600（起步人为）+业绩提成+产物提成+手工提成+奖金≧1300元（保底人为），则如实核算人为，否则就按1300元。B级美容师人为为：700（起步人为）+业绩提成+产物提成+手工提成+奖金≧1500元（保底人为），则如实核算人为，否则就按1500元。

C级美容师人为为：800（起步人为）+业绩提成+产物提成+手工提成+奖金≧1700元（保底人为），则如实核算人为，否则就按1700元。（五）业绩说明及事情分工1、美容照料的销售业绩分一半给为这个主顾做照顾护士服务的美容师。2、美容师的销售业绩归美容师所有。

3、美容师卖力所有主顾的照顾护士事情，不得抵制低级客户，不哄抢高级客户。4、在美容师照顾护士忙不外来时，美容照料应主动为主顾做照顾护士。5、美容师与美容照料之间要密切配合相同。（六）美容师事情日志（所有美容师必须做事情日志）要做到：1、所有主顾记载在客人档案中2、当天会有几多主顾到美容院做照顾护士要心中清楚。

3、哪个主顾的产物用的差不多了，要心里明确，实时和照料相同。4、每位主顾的皮肤现状及照顾护士状况要了如指掌。

5、每个客人的忠诚度及满足度要做好记载。6、每个主顾的期望值和购置力要知道。7、客人的意见和灵光一闪的想法要记载。（七）奖励制度1、进阶一级，奖励现金100元。

2、创新奖，奖励现金50—1000元（凡缔造发现出新的手法、技术、项目、推广等任何有利于美容院生长及增加利润的方法）。3、全勤奖，奖励现金100元。4、服务之星奖金200元（所有员工无记名投票及主顾服务满足观察表分数第一并占投票数50%以上者获得）5、加班津贴奖，奖励现金10元/小时（加班为主顾做照顾护士和销售产物或上司摆设加班者）6、年度八次评为服务之星的员工将享有年终和怙恃家人的省外游一次。

7、年度利润的5%作为年终红包按星级发放年终奖。8、工龄人为为每年100元。

9、凡工龄到达三年的员工可以获得创业基金融资支持（员工自己具备开店的能力并考核过关者）10、员工享受团体游一次（在有盈利的情况下）11、每个员工每月享受不凌驾五次的面部照顾护士12、每个员工每月享有100元的购置本店产物的基金（购置产物按本店内市场最低价购置，不兑换现金。）今天的分享到此竣事，希望我的分享能为大家带来资助，固然我分享的只是部门美容院通用的人为治理方式，为了更好的促进美容院的生长，留住员工，各大美容院应依据实践状况来量身定制薪酬机制，切不行生搬硬套！。

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