李刚要求卡房分公司努力争当安全文化建设标杆

日期:2019-05-28 09:22作者张 悦点击数:

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5月23日,控股公司党委副书记、副董事长、总经理李刚到卡房分公司开展层级领导网格化安全管理检查工作,对卡房分公司安全文化建设、生产经营、雨季“四防”等工作提出要求。

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李刚先后实地查看了前进坑矿体采矿安全标准化盘区建设情况、供应部大白岩炸药库红区管控情况。每到一处,李刚都与员工亲切交谈,与他们交流安全文化建设以来,井下安全管理、作业环境、员工安全行为规范的变化;并对安全文化应知应会进行提问。同时,要求相关职能部门加强井下有毒有害气体的检测工作,要把员工的职业病防护工作做实、做细、做到位。

李刚主持召开责任区安全例会时指出,近段时间以来,卡房分公司在安全文化建设工作中,取得了一些实实在在的成果,但依然存在着一些问题。卡房分公司作为安全文化试点单位,要责任上肩,坚持高标准、高规格推进安全文化建设工作,努力争当安全文化建设标杆。

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李刚要求,一要不遗余力,推进安全文化项目建设取得新成效。坚持安全文化建设项目宣贯,员工理念塑培的巩固;坚持抓基础、抓基层,将四个识别工作全覆盖;坚持严格履行“四安全、五必须、一面谈”;全面清查安全隐患的漏洞,补齐风险识别点的漏项。二要认真谋划,精心组织好雨季“四防”工作。汛期的到来是对安全文化建设工作的检验,也是对卡房分公司班子抓安全、抓生产、抓经营工作的检验,必须扎实做好防洪度汛,防地质灾害的预防、应急工作。三要统筹兼顾,扎实抓好生产经营工作。面对当前的困难和挑战,卡房分公司班子及班子成员要善于兼顾、善于发现问题,集思广益、认真分析、理清思路、提振精神,用坚忍不拔的云锡精神,带领广大员工战胜困难。

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李刚还与卡房分公司班子成员,就各自分管领域如何推进安全文化建设工作进行了交流,并提出意见和建议。同时强调,各班子成员结合各自分管的工作,务必将如何推进安全文化项目建设想在前、做在前。

万博manbetx官网副总经理浦承尧强调,卡房分公司要持续抓好安全文化建设各项工作,加快推进专业化管理工作;班子成员、各职能部门要加强彼此沟通,要有整体一盘棋的思想抓安全文化建设工作;将安全文化建设的出发点、落脚点放在班组、队组上;高度重视雨季“四防”、地质灾害防范工作;努力补齐生产经营的短板。

会上,卡房公司经理刘长武汇报了安全文化建设情况,存在的问题以及下一步工作重点进行了汇报;其他班子成员结合分管工作,分别就如何推进安全文化建设工作进行了汇报。

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